В 60-е годы в США бурными темпами развивались так называемые "фабрики мысли" — негосударственные организации, консультирующие правительство и бизнес по самому широкому кругу вопросов. Основатели одной из таких "фабрик" — Гудзоновского института — так определили свою стратегию. "В первый год", — говорили они, — "мы подготовим все рекомендации, которые могут понадобиться хорошему министру обороны. Во второй год — все необходимые рекомендации для хорошего государственного секретаря". Мы не спрашиваем, какие задачи ставились на третий и четвертый год работы.
Сформулируйте задачу пятого года, учитывая, что на шестой год они собирались бросить эту работу.
Подготовить все рекомендации для хорошего господа Бога.
Задача третьего года — рекомендации для хорошего президента, задача четвертого года — рекомендации для хорошего генсека ООН.